重庆包装印刷成本控制的六大要点

    重庆包装印刷成本控制的六大要点，包装印刷行业如今已经进入微利化时代厂商信息,而愈演愈烈的金融风暴对于包装印刷企业的生存危机更是起到了推波助澜的作用,包装印刷企业何去何从将面临极大的挑战,这时包装印刷企业再按照以往那种粗放式模式进行管理注定要被时代所抛弃,此时应当在成本管理上采取精细化的管理控制模式.
    01、适时、适度提高较终产品合格品率
    较终产品的合格率代表着一个企业生产过程中从原材料到较终产品的转化率,是一项关键的数据发展史,合格率越高则代表着原材料到较终产品的转化率维持在较高的水平上,从而意味着投入相同的原材料相较于较低的合格率能够生产出更多的产品,自然也能够创造出更高一些的利润.

    任何一个企业的较终产品合格率的高低都是与这个企业的相关管理、设备运转率以及员工技术水平、人员素质等等很多因素密切相关的排版,而且企业内较终产品合格率的提高也是应当采取循序渐进的发展模式,不能一蹴而就.